校党委书记梁桂听取学生公寓管理工作汇报

校党委书记梁桂与前来学生社区办公室办事的新生交谈

梁桂与成教学院辅导员交谈

校党委书记梁桂查看成教学院开发的培训教材

　　8月29日，校党委书记梁桂先后赴后勤管理处（后勤服务中心）和成人教育（继续教育）学院调研，了解整体工作及群众路线教育实践活动开展情况，听取群众意见。梁桂肯定了两个单位的工作成绩，同时要求进一步增强改革创新意识，实现新的跨越发展。

　　调研期间，梁桂实地走访了后勤管理处北校区主食加工车间、西区学生社区办公室、南校区动力服务中心、后勤管理综合服务平台，走访了成教学院的培训中心楼、村官培训公寓、综合办公室等，与相关工作人员和师生交谈。在此基础上，召开座谈会，听取了两个单位主要负责人的有关工作汇报和职工意见建议。

　　2007年，我校对后勤管理体制和运行机制进行了调整和改革，成立了后勤管理处和后勤服务中心，实行“两块牌子、一套班子”的管理运行模式。几年来，后勤管理处（后勤服务中心）围绕“抓创新、细管理、提质量、降成本、增效益、办实事”的思路，真抓实干，开拓创新，采取规范内部管理、加强基础设施建设，实施惠民工程等举措，后勤保障能力和服务水平明显提升，师生满意度逐年提高。

　　我校成人教育（继续教育）学院除了开展职教师资本科生培养、成人高等学历函授教育之外，还发挥学校产学研紧密结合资源优势和地处国家唯一的农业高新技术产业示范区区位优势，紧扣社会经济发展的热点、难点问题，大力开展各级各类农业农村干部教育培训工作，每年培训8000人次左右，形成了特色鲜明的培训模式，受到了参训干部的好评和多级政府的肯定，目前正抢抓国家加快发展继续教育的有利机遇，积极建设特色鲜明的教育品牌。

　　梁桂指出，在学校发展规模逐年增大的情况下，后勤工作能取得如此成绩实属不易。他代表学校感谢后勤部门广大干部职工多年来的辛勤努力，并表示学校将继续支持后勤部门做好服务保障工作。

　　梁桂强调，没有一流的后勤保障也不能建设一流的大学。就新形势下进一步做好后勤工作，他提出明确要求。一是为民务实，增强服务意识。学校的主人是老师和学生，要围绕“为民务实清廉”的主题，强化“为了谁、依靠谁、我是谁”的思考，准确把握工作中心和方向，想师生之所想，急师生之所急，做好师生满意的后勤部。二是立足实际，创新改革。直面工作中存在的问题，解放思想，探索社会化服务的引进与内部专业化建设的结合，为师生提供优质、经济、高效的服务。

　　梁桂指出，成教学院是学校非常重要的展示窗口，在办学中充分发挥了大学的教学和服务社会功能，为国家和社会发展作出了突出贡献。他表示，学校将支持成教学院的大发展。成教学院是学校主体的一部分，学校将为学院改革发展给政策、去包袱、解束缚，相信有学校的大力支持和多年办学积累，成教学院应该能有更大的发展。

　　梁桂强调，成教学院在发展中要增强开拓精神。在目前的经济发展形势下，继续教育正逢其时，市场很大。学院应该在争取国家下拨的培训计划外，加大市场开发力度，努力做到两手抓，两手硬，抓市场的手更要硬。要着重建设自己的培训品牌。结合国家和社会需求，挖掘培训资源，主动设计培训课题，积极开发培训课程，在做好传统培训品牌的同时，着力形成自己的特色品牌。

　　校党委副书记徐养福，党委校长办公室负责人，学校党的群众路线教育实践活动第五、第六督导组组长等陪同调研。