按照中央及学校教育实践活动的要求，结合学院教育实践活动前期开展情况，针对师生反映意见建议及领导班子及班子成员分析检查出的问题，现就经管学院党的群众路线教育实践活动提出如下整改方案。
一、健全联系师生及服务师生长效机制
针对学院领导班子存“调查研究不够实”、“联系师生不够勤”、“工作执行力不够强”的问题，对联系师生、服务师生做出制度性安排，密切与师生的联系，提高服务师生能力。
1. 建立院领导联系一线职工机制。结合领导研究方向和职务分工，确定院领导联系的部门。院长、业务副院长分别联系一个系（赵敏娟联系经济学系，李录堂联系管理学系，霍学喜、姚顺波联系农经系），其它院领导联系管理教辅部门工作（姚晓霞联系党政综合办，聂海联系学工办，温晓林联系实验室、编辑部）。院领导与一线职工谈心交流每学期不少于一次，倾听意见建议。加强对青年教师的业务指导，帮助青年教师成长。强化对管理、教辅、学生服务等岗位工作人员的指导和监督，提高服务意识，提升服务水平。
负责领导：姚晓霞
协助部门：综合办
完成时间：2014年3月初
2.建立学院领导与学生沟通交流的常态化机制。健全《经管学院领导接待日制度》、制定《经管学院领导深入学生制度》，提高制度执行力，加强领导对学生的知晓面，对学生活动的参与面，使院领导与学生之间的交流活动常态化、长效化。
负责领导：聂海
协助人员：郭晓勇
完成时间：2014年3月
3.畅通师生诉求反映渠道与回复机制。完善“书记院长信箱”管理办法，及时回复师生意见建议；公开院领导办公场所、办公电话、电子邮箱的基础上，加强座谈访谈、问卷调查工作，及时了解、回应、处理师生在工作、学习、生活等方面的诉求。
负责领导：姚晓霞、聂海
协助人员：王家武、郭晓勇
完成时间：2014年3月初
4.完善学院议事决策和执行机制。完善党政联席会议制度和督查督办机制，提高议定事项的执行效率；充分发挥教授委员会、职工代表大会的职能，有关学术、学科等方面的决策经教授委员会讨论，事关全院职工利益的决策经职工代表大会讨论；事关学生利益的事项，邀请学生代表参加或在学生中征求意见。事关师生利益的会议，以纪要形式在相关范围公开，加强执行力度，接受师生监督。
负责领导：姚晓霞、霍学喜、温晓林
协助人员：吴清华、王家武
完成时间：2014年4月初
二、改进和加强班子自身建设
针对领导班子存在“宗旨意识、党性修养不强”、“工作时间、精力投入不够”、“工作创新意识和‘闯’的精神不足”的问题，强化规矩意识，激发担当精神，建设奋发有为的领导班子。
5.建立领导班子成员经常性沟通机制。班子成员之间经常开展谈心谈话，利用党政联席会议、职工代表大会、日常工作交流等渠道，相互通报分管工作，及时掌握学院各方面的信息和情况，在重要问题、重要决策等事项上充分交换意见，保证重大工作协同推进。
负责领导：姚晓霞、霍学喜
协助人员：吴清华
完成时间：2014年3月底。
6.坚持民主生活会制度。按照学校对学院领导班子民主生活会的标准，召开好每年一次的民主生活会，并要求党支部每年召开一次民主生活会，深入开展批评与自我批评，不断提高班子发现问题、解决问题的能力。院领导坚持参加联系党支部的年度民主生活会。
负责领导：姚晓霞
协助人员：王家武
完成时间：2014年3月初
7.健全完善党内生活制度。坚持“三会一课”，加强党内生活制度建设，创新党内生活方式。党员领导按照学校要求，带头以普通党员身份过支部组织生活，增强党员意识，接受组织监督。建立支部工作情况通报制度，完善党委委员、党员领导联系党支部制度，加强党委对支部工作的指导和监督。
负责领导：姚晓霞
协助人员：王家武、各党支部书记
完成时间：2014年2月底
三、按照学校发展目标做实做好学院中心工作
教学与科研工作是学院的中心工作。针对师生反映部分领导学术研究传帮带不够、各学科间人才引进不平衡、培养方案不合理、教学团队建设支持不够、科研奖励办法不完善等问题，按照学校“创建世界一流农业大学”的目标，在学科规划、人才引进、学生培养等方面做实工作，推进学院中心工作取得明显成效。
8.扎实推进学科建设工作。根据学校学科建设“顶层设计”，结合学院实际，按照2个一级博士学位授权点（农林经济管理、应用经济学）和1个一级硕士学位授权点（工商管理）框架，制定学院学科建设规划，提交教授委员会研究讨论。
负责领导：霍学喜、赵敏娟
协助人员：吴清华、白晓红
完成时间：按照学校进度要求进行
9.加强人才引进与培育工作力度。按照学校“人才强校”战略，认真学习和宣传学校即将出台的《关于进一步加强人才强校战略的实施意见》和《学科团队管理办法》，加大外出延揽人才和对现有人才挖掘培育工作力度，重点引进和培育若干名学科领军人才和有潜力的优秀青年人才。
负责领导：姚晓霞、霍学喜、赵敏娟
协助人员：吴清华、丁艳芳、白晓红
完成时间：每年制定年度计划任务
10.认真执行学校人员分类管理改革。在学校即将出台的《人员分类管理指导意见》和《校内津贴分配改革方案》的基础上，按照“效率优先，兼顾公平”的原则，完善学院人员分类管理办法和津贴分配办法。
负责领导：霍学喜、温晓林
协助人员：吴清华、丁艳芳
完成时间：2014年4月初
11.探索建立学术交流活动激励机制。建立学院学术交流活动激励与管理考核办法，加大补贴力度，鼓励学院教师、研究生积极外出参加学术交流活动；实行外出交流人员返校汇报交流工作机制，强化学术交流效果。
负责领导：李录堂、赵敏娟
协助人员：丁艳芳、白晓红
完成时间：2014年3月底
12.切实提升学生培养质量。全面落实学校《关于进一步深化教育教学改革提高本科人才培养质量的意见》，认真执行学校即将出台的《深化研究生教育改革的实施方案》，认真落实学院新版本科生、研究生培养方案。坚持质量标准，建立和完善《教师本科教学质量评价办法》、《本科生综合测评实施办法》、《院领导听课制度》、《学院本科生导师制实施办法》、《研究生导师及研究生考核评价办法》，将质量保证情况作为对个人考核评价的重要指标。
负责领导：姚顺波、赵敏娟
协助人员：刘海英、白晓红、郭晓勇、张静、各系主任
完成时间：2014年3月
四、从严开展作风整改专项行动
针对“艰苦朴素、精打细算、勤俭节约的意识不够强”，“接待讲面子、活动讲排场现象还一定程度地存在”，“纪律观念有所松懈”，以及学院财务管理存在公开不够明细、使用不够平衡等问题，认真贯彻执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》，以学校确定2014年为“管理改革年”、全面开展专项整治为契机，从严开展作风整改专项行动。
13.清理学院文件制度以改进文风。清理学院现有文件制度，根据学院现实情况，废除不适用的制度，完善不合理的制度，制定急需建立的制度。学院文件制度面向师生公开，接受学院师生监督，强化制度执行力。加强新闻报道的质量监控，避免出现字句上的低级错误。
负责领导：姚晓霞、温晓林
协助人员：各相关工作秘书
完成时间：2014年3月
14.规范会议形式与规模以改进会风。认真执行学校办会制度，严格控制会议数量、规模、时间和经费预算，着重提高会议质量、效率和效果。
负责领导：温晓林
协助人员：吴清华
完成时间：全过程
15.改进管理服务人员工作作风。修订完善管理人员工作考核办法，严格规范岗位职责，严肃劳动纪律和工作纪律，试行管理人员工作作风师生参与考核的评价机制。划拨管理服务人员培训专项经费，适时组织管理干部到相关高校院系交流学习。
负责领导：姚晓霞、温晓林
协助人员：吴清华
完成时间：2014年4月
16.强化节约办学。提高办公用品、实验设备采购、使用、管理的质量和效率，加强水、电等资源的使用管理，认真落实学校“二十条”中的相关规定。
负责领导：姚晓霞、温晓林
协助人员：吴清华、王宇涛
完成时间：全过程进行
17.严格规范“三公”经费管理。严格按照学院财务管理方案（2013年第9次党政联席会议9月25日讨论通过）规范学院经费管理和使用，严格规范公务接待、公务用车、公务出访等事项，严格控制一般性支出，规范公务消费管理，切实降低管理运行成本。
负责领导：温晓林
协助人员：吴清华
完成时间：全过程进行
五、建立健全领导班子和党委中心组理论学习长效机制
针对理论学习不够深的问题，强化理论武装，坚定理想信念，着力提升班子思想政治水平。
18.认真执行学校两级党委中心组理论学习制度。按照学校每年制定的学习计划，严格学习要求，开展好集中学习活动，全年组织集中学习不少于8次，强化学习效果。督促中心组成员积极自学。
负责领导：姚晓霞
协助人员：王家武
完成时间：全过程
19.建立领导班子成员理论研究制度。参考学校即将出台的校领导理论研究工作意见，制定学院领导理论研究工作实施办法，学院领导班子每年至少召开1次工作务虚会，开展办学治校前沿性、系统性、战略性研究。
负责领导：姚晓霞
协助人员：吴清华、王家武
完成时间：2014年3月
六、立改立行，及时回应师生诉求
针对师生反映的各类问题，积极研究办法，切实把解决师生最关心、最直接、最现实的利益问题放在工作首位，近期着手办好9件实事：
20.加强对青年教师的传帮带作用。院长、业务副院长分别联系一个系，加强对青年教师的业务指导，关心青年教师成长；院长霍学喜带头，围绕科研方法、项目书撰写技巧、高质量论文撰写等有针对性地为青年师生做三场报告。
负责领导：霍学喜、李录堂、姚顺波、赵敏娟
协助人员：王家武、各系主任
完成时间：2014年4月
21.关心一线职工的心声和诉求。专职管理干部深入一线职工，摸清职工思想、工作、生活等状况，建立职工思想与生活状况档案。关心和了解职工的心声和诉求，帮助解决职工中遇到的困难，
负责领导：姚晓霞、聂海、温晓林
协助人员：冯西平、吴清华、王家武
完成时间：2014年5月
22.丰富职工业余生活。通过组织开展职工趣味运动会、妇女“三八”节活动、教师节职工羽毛球乒乓球赛等文体活动，进一步丰富教职工业余生活。
负责领导：姚晓霞、聂海
协助人员：冯西平、王家武
23.完善学院科研奖励办法。在广泛调研的基础上，进一步完善学院内部科研奖励办法，按照“质量优先，兼顾公平”的原则，引导教学科研人员提升科研成果的质量。
负责领导：李录堂
协助人员：丁艳芳
完成时间：2014年1月
24.严格审核转专业学生资格。在学校有关转专业制度框架下，严格执行标准，加强学生资格审核，规范转专业学生的管理。
负责领导：姚顺波
协助人员：刘海英、包赫囡
完成时间：2014年4月
25.加强本科生毕业论文过程管理。进一步细化本科生毕业论文管理规范，强化毕业论文指导老师和答辩小组的职责，严格按照本科生毕业论文质量的要求把关，坚决淘汰不合格的毕业论文。
负责领导：姚顺波
协助人员：刘海英、包赫囡
完成时间：2014年4月
26.加强研究生课程质量监控和提升。通过学生评价与专家评阅相结合的方式，考评研究生课程质量；通过外聘专家授课等方法，弥补现有研究生授课老师的不足，切实提升研究生授课水平。
负责领导：赵敏娟
协助人员：白晓红、朱敏
27.努力改善研究生学习条件。通过改善研究中心办公条件、改造博士生学习室等措施，努力改善研究生学习条件，对因学院条件限制无法满足的需求，主动向研究生做出解释。
负责领导：温晓林
协助人员：白晓红、朱敏、张静
28.合理安排学生宿舍。加强与宿舍管理中心的沟通，合理安排2012级学生宿舍搬迁工作和2014级新生宿舍安排，努力使2012级学生宿舍安排更加合理。
负责领导：聂海
协助人员：郭晓勇、吕璐、韩久保
完成时间：2014年5月
七、监督和保障
按照习近平总书记强调的“教育实践活动越往后，越要坚持标准”的要求，把整改工作列入重要议事日程，细化任务，建章立制，集中力量和时间进行整改。
一是学院党委书记姚晓霞、院长霍学喜对整改工作负总责。每项整改工作都由1名或多名领导共同负责，按照分工抓好落实。各相关人员做好协助工作。
二是协助人员要协助负责领导主动拿出具体落实的办法，相关人员要主动协调配合，确保一件一件整改落实。
三是整改结果及时上报，每位领导分工负责任务完成情况要向党委报告，教育实践活动第三环节结束前，学院要向学校督导组汇报整改情况。
四是坚持开门整改，整改内容要向师生公布，整改过程接受师生监督，整改进展情况向师生通报，并采取适当方式听取师生评价。
五是院党委要加强对整改工作的督办检查，确保党的群众线路教育实践活动整改工作善做善成、取得实效。
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