根据学校《关于做好教育实践活动整改落实、建章立制环节工作的通知》和《西北农林科技大学党的群众路线教育实践活动整改方案》等文件要求和精神，结合我院实际，制定如下整改落实方案。

　　整改方案以我院班子对照检查材料中总结出的“四风”问题为基础，目的是通过这次党的群众路线教育实践活动，使学院的领导班子成为一个更加团结的、走群众路线的、学习型的、敢于创新的、具有较强的执行力和勇于担当的班子；班子成员能做到相互合作、积极主动工作。“四风”问题的整改落实和党的群众路线贯彻执行是我们要长期坚持和遵守的，也是班子和每一位班子成员长期的工作作风要求和思想建设的要求，所以本项工作明确是班子和每一名成员的职责和责任所在。时间上是要长期坚持和不断整改落实的。

　　一、紧密联系群众，强化宗旨意识

　　完善领导干部联系师生制度，建立《食品学院领导干部密切联系师生的若干规定》制度。领导班子成员定期走访教授及学术骨干，进行谈心交流，经常性的向师生宣讲学校、学院重大决策及制度；关心师生工作、学习和生活上的实际问题；坚持听课制度，了解课堂教学情况，及时发现典型和问题，提出改进意见建议；充分发挥教代会、工会、共青团、学生会等群众团体在加强党同师生联系中的桥梁和纽带作用。重大决策以及涉及教职工切身利益的重要问题，要认真听取广大职工的意见建议。同时紧紧围绕学院党委、行政的重大决策，紧密联系学院面临的新形势、新任务，结合自己的分工范围，紧扣工作中的重点、难点和师生关心的热点问题，发现和研究规律性、倾向性的问题，开展深入的调查研究，积极提交调研报告，供院党委和行政领导班子决策参考。

　　牵头领导：岳田利、张振华；工作主要部门或人员：党政综合办公室。

　　完成时间：
　　1、制度建设，2014年元月前；
　　2、有关各类联系工作安排，2014年4月前；
　　3、相关工作考核、落实情况检查，每年年底前。

　　二、加强理论学习、提高思想意识

　　领导班子落实“在增强学习意识上下功夫”要求，高度重视理论学习，勤奋学习，善于思考，在真学、真懂、真用上下功夫，使学习真正成为充实知识、提高素质的途径，成为落实科学发展观、实现科学发展的有效手段。要用科学发展观武装自己，牢固树立科学发展、和谐发展的理念”的整改思路和要求。学院重点是严格执行好党委中心组理论学习制度。建立对个人自学情况的检查机制。

　　牵头领导：张振华；工作主要部门或人员：党政综合办公室党务秘书。

　　完成时间：
　　1、学习活动工作安排，2014年3月前；
　　2、相关工作考核、落实情况检查，2014年12月。

　　三、科学谋划、力促发展

　　领导班子落实“在增强发展意识上下功夫”要求，牢固树立发展是硬道理的思想，这也是广大职工的希望。以学科建设为主线，把确定正确的工作思路和鼓足干劲贯穿于学院科学发展的始终，重点是要认真做好近、中期规划，特别是要谋划好学院近期的发展规划，以学科建设为切入点，突出抓好确定的重点学科方向，促进学院事业的发展。着力推进确定的重点项目和重点工作。落实“围绕国家重点学科、凝练方向、组建团队、建设平台、支撑产业，调动全院教职工的积极性和创造性”。

　　牵头领导：岳田利、刘学波、张国权

　　工作主要部门或人员：各学科点负责人、各系主任、各党政综合办公室各秘书。

　　完成时间：
　　1、相关制度、规划、办法等的制定，2014年5月前；
　　2、学科建设规划及科研团队建设、教授沙龙开展活动等，2014年5月前；
　　3、教学、科研、中试平台建设，2014年8月前；
　　4、本科教学链完善及课程组建设，2014年5月前。

　　四、提高执行力、勇于担当

　　领导班子落实“在增强责任意识上下功夫”要求，把落实科学发展观同对党事业和对师生负责相结合，牢固树立大局观念。强化领导班子责任意识。要建立有关工作跟进检查的机制，对党政联席会议确定的事项，加强进度检查。努力提高学院的执行力，各班子成员要满腔热情地干好本职工作，努力营造人人想事、干事、勇于担当的态势。

　　牵头领导：岳田利、张振华；

　　工作主要部门或人员：党政综合办公室各秘书

　　完成时间：长期落实。

　　五、加强纪律、反对浪费

　　领导班子落实“在增强自律意识上下功夫”要求，坚持艰苦奋斗，反对铺张浪费，促进学院和谐发展。班子成员要身体力行勤俭办事，反对铺张浪费和享乐主义、奢靡之风。要认真执行中央和学校有关厉行节约、反对铺张浪费的规定，为师生多办好事实事，共同促进学院的和谐稳定和健康发展。坚持院务公开，增加各项工作的透明度。

　　牵头领导：张振华、岳田利；工作主要部门或人员：党政综合办公室各秘书。

　　完成时间：自查及院务公开（网站公示项目），2014年元月底前。

　　六、加强制度建设，提高工作执行力

　　加强各项制度的建设和执行落实。切实提高执行力，把领导班子联系师生工作落到实处，班子成员要以身作则，带头执行各项规章制度。探索建立学院重点工作的检查、督导与考核制度，要经常对规章制度的执行和落实情况进行检查，并对检查结果和发现的问题在学院内部进行通报。形成学院职工奖励与约束机制，充分调动职工的工作积极性。

　　牵头领导：张振华、岳田利；

　　工作主要部门或人员：党政综合办公室各秘书

　　完成时间：
　　1、制度建设（8个）根据“制度建设计划”时间进行；2014年5月前；
　　2、制度执行情况检查回顾；2014年12月。

　　七、落实进度、细化具体问题的解决措施

　　领导班子落实“解决师生关注的突出问题”要求，根据广大师生反应的意见建议在多次梳理汇总和逐步整改落实的基础上，再次明确负责人。根据工作情况，不能立即落实的，提出具体工作思路，计划落实时间；对未按计划完成的，要重新确定落实时间的计划，并采取一定的形式对意见建议进行回复。

　　牵头领导：岳田利、张振华；

　　工作主要部门或人员：党政综合办公室各秘书

　　完成时间：
　　1、再次完善解决各项具体问题的负责人、落实举措、时间，2014年元月前；
　　2、清理检查各项具体工作落实情况，2014年3月；
　　3、整理未按时完成及须继续开展的整改落实工作，2014年4月。

　　八、明确推进现阶段各方面具体要落实的整改工作

　　根据广大师生提出的具体工作中存在的问题，在整理汇总的基础上对各具体问题进行分类，根据工作分工细化责任和落实措施（详见具体意见建议梳理整改一览表）。
　　（一）党政领导班子深入基层、掌握情况、促进团结发展等方面12项具体工作，牵头领导：岳田利、张振华；
　　（二）党建和学生管理等方面18项具体工作，牵头领导：张振华；
　　（三）学科建设及科研团队建设等18项具体工作，牵头领导：岳田利；
　　（四）科研及研究生培养等8项具体工作，牵头领导：刘学波；
　　（五）教学团队、课程组及实验室平台建设等14项具体工作，
牵头领导：张国权；
　　（六）行政、办公条件改善及学院搬迁等9项具体工作，牵头领导：刘敏芳；
　　（七）测试中心工作人员配备等8项具体工作，牵头领导：杨吉安。